Moderni rekrytointi on liiketoiminnan rakentamista

Rekrytointi elää murrosvaihetta. Työmarkkina muuttuu nopeammin kuin koskaan, osaajista kilpaillaan eri tavalla ja työnhakijoiden odotukset ovat muuttuneet pysyvästi. Silti yllättävän moni rekrytointi näyttää edelleen samalta kuin kymmenen vuotta sitten:

Yritys julkaisee työpaikkailmoituksen, odottaa hakemuksia, vertailee ansioluetteloita ja kutsuu muutaman hakijan haastatteluun. Jos oikea henkilö sattuu hakemaan, rekrytointi onnistuu. Jos ei, prosessi aloitetaan alusta.

Tämä ei enää riitä.

Modernissa rekrytoinnissa tärkein kysymys ei ole, kuinka monta hakemusta saatiin. Paljon tärkeämpää on, saatiinko hakemuksia oikeilta ihmisiltä.

Siksi rekrytointi muistuttaa nykyään yhä enemmän myyntiä ja markkinointia.

Hyvä rekrytoija tunnistaa oikean kohderyhmän, rakentaa innostusta ja kiinnostusta ensimmäisestä viestistä alkaen, käy laadukkaita keskusteluja ja ymmärtää, mikä saa ihmisen harkitsemaan muutosta. Samalla hän edustaa työnantajaa jokaisessa kohtaamisessa. Jokainen viesti, puhelu ja haastattelu vaikuttaa siihen, millainen mielikuva yrityksestä syntyy.

Rekrytointi ei myöskään ala työpaikkailmoituksesta.

Se alkaa paljon aikaisemmin. Yrityksen maine, näkyvyys, johtaminen ja työntekijäkokemus vaikuttavat siihen, haluavatko ihmiset ylipäätään kuulla avoimista tehtävistä. Vahva työnantajabrändi ei poista rekrytoinnin tarvetta, mutta se tekee jokaisesta rekrytoinnista helpomman. Tämän lisäksi rekrytointi alkaa työnantajan laadukkaasta prosessista. Suoraviivaisen linjaston avulla rekrytointi ei ala muistuttaa paniikkiratkaisuja ja hätiköityjä muutoksia.

Samaan aikaan hakijat odottavat enemmän kuin koskaan. He haluavat tietää, millaiseen tiimiin ovat liittymässä, miten yritystä johdetaan ja mitä työ oikeasti sisältää. Epämääräiset lupaukset dynaamisesta työympäristöstä tai mahtavasta tiimistä eivät enää vakuuta. Ihmiset arvostavat rehellisyyttä, avoimuutta ja konkreettisia esimerkkejä.

Myös nopeudesta on tullut kilpailuetu.

Pitkät rekrytointiprosessit eivät yleensä johda parempiin päätöksiin. Ne johtavat siihen, että parhaat osaajat ehtivät hyväksyä tarjouksen muualta. Huolellisuus on tärkeää, mutta tarpeeton odottelu ei tuota lisäarvoa kenellekään.

Lopulta onnistunut rekrytointi näkyy vasta kuukausien päästä. Oikea ihminen ei pelkästään täytä avointa paikkaa. Hän vahvistaa tiimiä, kehittää toimintaa ja auttaa yritystä kasvamaan. Siksi rekrytointi ei ole hallinnollinen pakollinen prosessi.

Rekrytointi on yksi yrityksen tärkeimmistä investoinneista.

Uskomme Seelellä, että rekrytoinnin pitäisi tuntua enemmän laadukkaalta asiantuntijapalvelulta kuin massaprosessilta. Jokainen toimeksianto on erilainen, jokainen yritys on erilainen ja jokainen ihminen tekee urapäätöksensä omista syistään.

Kun nämä asiat ymmärretään, rekrytointi muuttuu yksinkertaisesta henkilön etsimisestä pitkäjänteiseksi kilpailueduksi.