Esihenkilövalmennus

Hyvä johtaminen näkyy arjessa.

Esihenkilövalmennus auttaa vahvistamaan niitä taitoja, joita tarvitaan ihmisten johtamisessa joka päivä: selkeää viestintää, tavoitteiden asettamista, palautteen antamista, haastavien tilanteiden kohtaamista ja työntekijöiden kehittymisen tukemista.

Valmennus sopii niin uusille kuin kokeneemmillekin esihenkilöille. Tavoitteena on tehdä johtamisesta johdonmukaisempaa, inhimillisempää ja vaikuttavampaa, ilman turhaa teoriaähkyä.

Valmennuksessa käsitellään:

• esihenkilön roolia ja vastuuta

• selkeää ja rakentavaa viestintää

• palautteen antamista ja vastaanottamista

• tavoitteiden asettamista ja seurantaa

• työntekijöiden motivointia ja sitouttamista

• valmentavaa johtamista

• erilaisten ihmisten ja työskentelytapojen johtamista

• haastavia keskusteluja ja ristiriitatilanteita

• muutoksissa viestimistä ja johtamista

• oman johtamistyylin tunnistamista ja kehittämistä

Valmennus voidaan toteuttaa yksittäisenä koulutuksena, useamman tapaamisen kokonaisuutena tai osana yrityksen laajempaa esihenkilötyön kehittämistä.

Sisältö rakennetaan aina yrityksen tilanteen mukaan. Tarvittaessa valmennuksessa voidaan käyttää myös osallistujien omia arjen tilanteita, jotta opit eivät jää vain koulutuspäivän muistiinpanoihin.

Tavoitteena ei ole tehdä kaikista samanlaisia johtajia. Tavoitteena on auttaa jokaista esihenkilöä johtamaan selkeämmin, rohkeammin ja paremmin.

Hyvä esihenkilötyö ei ole numeroiden johtamista, vaan tapa kohdata ihmiset joka päivä.